安全管理是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故；舊樓加裝電梯工程的安全管理是指在電梯的安裝過程中，利用科學手段對人、物、環境的行為與狀態進行有效的管理與控制，使安裝活動處于zui佳安全狀態。安全管理是一種動態管理，是企業生產管理的重要組成部分。

　　1.電梯安裝工程的安全現狀

　　近年來，電梯安裝工程事故頻發，究其原因，既有制度因素，又有人、財、物等多方面的因素。其中，以下幾點更是事故頻發的主因。

　?。?）安全管理制度不完善，對安全生產重視不足：

　　在市場化經濟占主導地位的今天，企業在生產經營活動中由于利益分配的不均衡，管理者與作業人員背離了客觀規律。

　　在電梯安裝工程中，從原來的“慢工出細活、 追求高質量”轉換為如今的“搶工期、拼速度、求效益”。企業的安全管理意識越來越淡薄，在管理工作中未將安全生產放在首要位置，安全管理制度流于表面，致使施工人員無章可遵或者有章不遵，安裝活動屢屢違反工藝要求，zui終導致事故頻繁發生。

　?。?）施工人員素質良莠不齊，安全意識薄弱：

　　一直以來，電梯安裝行業都屬于勞動密集型的社會底層工作。廣大電梯安裝從業人員整體素質偏低，大量人員沒有經歷全面的職業培訓和嚴格的安全教育，新學徒在老師傅的“言傳身教”下，安全意識集體薄弱。

　　在如今片面追求效益的快節奏安裝模式下，施工人員的知識拓展、職業技能的提升，以及安全教育培訓等，都形如空中樓閣。

　　然而，更讓人尷尬的是，現在的電梯安裝行業正面臨人才枯竭的窘境，大專技校畢業的年輕人對既辛苦又不賺錢的電梯安裝都敬而遠之。電梯安裝從業人員的素質提升任重道遠。

　?。?）安全環節資金投入不足，安全設施不到位：

　　安全投入是法律明確的保障安全生產的必要條件之一，沒有安全資金的投入，不可能有安全生產的保障。在電梯安裝行業中，制造單位的安裝發包價越來越低，安裝單位再次分包至安裝班組時安裝價又壓縮至極限，安全資金從上自下一再縮減。

　　正是由于安全資金的投入不足，致使很多電梯安裝現場的安全設施落實不到位，例如，電梯井道開口封閉不規范、井道內未設防墜安全網、井道內生命線安裝不到位等， 給電梯安裝帶來了嚴重的安全隱患。

　?。?）施工機械、器具更新不及時：

　　按照施工組織方案的規定，通常在進行新的電梯安裝工程前，應配置新的符合作業要求的施工機械和器具。

　　然而，就如上述所言，由于安全資金本身投入就不足，自然不可能購置新的施工機械和器具?，F場施工人員使用的通常是自購的或過往配發的機具，往往會出現手持電動工具絕緣破損、 電焊機焊把損壞、安全帶破損等，使得施工人員常常工作在生死邊緣。

　　2.加強電梯安裝安全管理的對策與措施

　?。?）建立健全電梯安裝工程的安全管理制度：

　　電梯安裝單位要重視建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系。

　　科學合理的安全管理制度，能夠規范化電梯安裝作業，進而使電梯安裝質量得到有效的提高。

　?。?）增加安全資金投入，筑牢安全底線：

　　企業應落實安全生產主體責任，按法律法規要求投入必要的安全資金，使安全實施落實到位，為安全生產筑牢堅實基礎。

　?。?）重視安裝人員的素質提升，增強安全意識：

　　及時組織宣貫guo家有關安全生產的各項法律法規、方針政策、行業規范和技術標準，在安裝過程中實行安全目標管理，落實安全生產責任。

　　定期實施具有針對性的職業技能培訓和安全教育，提高安全意識，使安全管理人員和電梯施工人員都具有安全施工的自覺能動性。

　　3.結語

　　質量和安全是相輔相成的，保證質量是安全的基礎，保證安全是提升質量的重要手段。

　　電梯在當今社會已是必不可少的運輸工具，與人們生命財產安全息息相關。電梯的安全性能，有賴于良好的電梯安裝工程。只有同時抓好電梯安裝工程的質量控制和安全管理，才能保障電梯安全可靠地運行。